O Governo do Estado alcançou, em 2025, o maior resultado da história nos leilões de bens inservíveis. A arrecadação chegou a R$ 16,4 milhões, consolidando uma trajetória de crescimento contínuo iniciada em 2020, quando o valor arrecadado foi de R$ 4,6 milhões. Em cinco anos, o montante obtido com os leilões estaduais aumentou 3,5 vezes, superando todos os recordes anteriores.

Além do crescimento financeiro, os dados evidenciam a ampliação da capacidade operacional do Estado. O número de leilões realizados passou de dois, em 2020, para dez, em 2025, enquanto a quantidade de lotes ofertados mais que dobrou no período, saltando de 388 para 898.

O desempenho reflete um avanço consistente na política de gestão patrimonial, conduzida pela Secretaria de Gestão e Recursos Humanos (Seger). Além de reforçar o caixa estadual, os leilões promovem a liberação de áreas administrativas e logísticas, reduzem custos de armazenamento e incentivam a economia circular, ao reinserir bens ociosos no mercado de forma sustentável.

Entre os principais fatores que impulsionaram esse crescimento estão a simplificação dos fluxos de alienação, a atualização das normas de gestão de bens móveis e a implantação do Projeto Patrimônio 2.0, que aprimorou a identificação e a destinação de materiais inservíveis nos órgãos estaduais.

Outro avanço foi a descentralização dos leilões, que passou a permitir que diferentes órgãos realizem seus próprios certames, com apoio técnico da Seger. A medida ampliou a capacidade operacional do Estado e aumentou a frequência de leilões ao longo do ano. O compartilhamento de boas práticas com leiloeiros credenciados também contribuiu para elevar a competitividade e os resultados financeiros.

Para o secretário de Estado de Gestão e Recursos Humanos, Marcelo Calmon, a combinação dessas ações consolida a Seger como referência em gestão pública orientada a resultados, com ganhos diretos para a Administração Estadual e benefícios concretos para a sociedade capixaba.

“Esse resultado é fruto de uma gestão moderna, baseada em planejamento, transparência e eficiência. Transformamos bens que estavam parados em receita para o Estado, ao mesmo tempo em que reduzimos custos, otimizamos espaços e fortalecemos práticas sustentáveis na Administração Pública”, ressaltou Calmon.

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Assessoria de Comunicação da Seger

Vitor Possatti Rodrigues

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